Gestão estratégica

Policy Papers
Série Gestão Estratégica de Governos

3 de setembro de 2019

Como os novos governos podem entregar melhores resultados para a população? A série de Policy Papers da Macroplan abordará sete temas estratégicos para aprimorar a gestão pública.

8º Policy Paper

Governo Data-Driven: o que é e como chegar lá |  NOVEMBRO, 2023

A sociedade brasileira está cada vez mais digital e conectada. O Brasil é um dos cinco países que mais usam a internet no mundo e o segundo que mais gasta tempo na rede. Com o aumento do acesso e da conectivi­dade da população, a produção de dados aumentou em ritmo acelerado, influen­ciando a vida das pessoas, das empresas e dos governos. A pandemia recente serviu como acelerador da tendência de trans­formação digital nas empresas, deixando de ser uma ideia ou um desejo para se tor­nar um imperativo de crescimento e so­brevivência em um mundo cada vez mais conectado. E no setor público, como anda a agenda de transformação digital? O 8º Policy Paper aborda o tema do Governo Data-Driven e reflete sobre quais são as suas características e quais são alguns dos fatores críticos para a implementação de um governo com maior maturidade digital. Clique para fazer o download: DOWNLOAD

7º Policy Paper

Análise executiva de resultados: decisões antecipadas com base em evidências para elevar a efetividade das políticas públicas |  NOVEMBRO, 2019

Existem no Brasil bons exemplos de melho­rias na gestão pública que contribuem para tornar as ações governamentais mais efeti­vas quanto à produção de resultados para a população. Na consolidação das práticas e dos conceitos da gestão para resultados, o monitoramento e a avaliação das políticas públicas têm papel fundamental na busca por melhorar a eficiência dos recursos, es­pecialmente diante do cenário de forte es­cassez de recursos públicos que o Brasil e seus estados estão vivenciando. O 7º Policy Paper aborda o tema da Análise Executiva de Resultados (AER), instrumento de apoio à gestão que permite que os executivos governamentais monitorem os resultados estratégicos do governo e tomem decisões antecipadas para garantir o alcance das metas definidas. Clique para fazer o download: DOWNLOAD

6º Policy Paper

Visão estratégica de Longo Prazo: como fazer e qual o seu valor para os governantes e a sociedade? |  NOVEMBRO, 2019

Boa parte dos governantes e dos agentes políticos brasileiros não possui uma cultura de longo prazo. Temos, assim, poucos exemplos de políticas públicas ou investimentos estruturantes realizados com antecipação. É preciso persistir e mudar a cultura imediatista e conformista presente em nossa sociedade, a fim de garantir o alcance de melhores resultados para a população e para os próprios agentes políticos. O 6º Policy Paper aborda o tema da Visão Estratégica de Longo Prazo e a necessidade de os governantes adotarem e manterem uma visão de médio e longo prazos como prática e instrumento de gestão dos negócios públicos no Brasil. Clique para fazer o download: DOWNLOAD

5º Policy Paper

Por que o setor público precisa inovar? |  SETEMBRO, 2019

Inovar é gerar valor! Ser criativo e ter grandes ideias não é suficiente para garantir a implantação de transformações sustentáveis. É necessário um processo sistemático de ideação, execução e geração de resultados, com impacto na governança, nas pessoas e na forma de trabalho. No setor público, significa compreender as expectativas e a evolução da sociedade e, a partir daí, modelar e entregar serviços públicos de maior qualidade, que melhorem a vida das pessoas. O 5º policy paper aborda o tema da inovação no setor público e foi escrito pela WeGov, parceira da Macroplan em projetos para o setor público. Clique para fazer o download: DOWNLOAD

4º Policy Paper

Do Escritório de Projetos à Central de Resultados |  JUNHO, 2019

Garantir insumos, executar projetos e fazer com que as entregas ocorram nos prazos sem estourar o orçamento pode não ser suficiente para gerar os impactos necessários. O desafio é utilizar dados e modelos preditivos para antecipar situações futuras e saber se os resultados esperados serão alcançado a tempo de ajustar a rota. O 4º Policy Paper aborda a evolução do escritório de projetos tradicional para uma capacidade instalada que conecta resultados e entregas, chamada de Central de Resultados. Clique para fazer o download: DOWNLOAD

3º Policy Paper

Gestão de investimento público: questões centrais e proposta de um modelo |  ABRIL, 2019

Há um enorme espaço para melhorar a eficiência do investimento público no Brasil. O Policy Paper descreve a importância e os benefícios da gestão do investimento público (GIP) no atual contexto brasileiro e propõe um modelo de GIP com o objetivo de melhorar a eficiência dos recursos investidos e a qualidade dos produtos e serviços entregues à sociedade. Clique para fazer o download: DOWNLOAD

2º Policy Paper

Gestão para resultados: quais os principais desafios?  |  MARÇO, 2019

A superação dos desafios ao desenvolvimento demanda uma gestão pública mais ágil, mais eficiente e mais efetiva. O Policy Paper descreve os principais desafios para a implantação de um modelo inovador de gestão estratégica orientado para resultados, destacando seus benefícios e fatores-chave. Clique para fazer o download: DOWNLOAD

1º Policy Paper

Novas formas de concertação estado-município para acelerar a produção de resultados  |  FEVEREIRO, 2019

O Policy Paper discute a demanda por novos padrões na relação estado – municípios, aponta as oportunidades de inovação na governança e gestão e os benefícios de uma atuação articulada em prol da melhoria da competitividade e da qualidade de vida. Clique para fazer o download: DOWNLOAD