Cenários são antecipações de futuros que servem para iluminar as decisões do presente. Os cenários não eliminam todas as incertezas em relação ao futuro, mas podem reduzi-las e organiza-las em um número limitado de alternativas prováveis.

Os estudos de cenários da Macroplan® preparam governos, empresas, organizações e decisores para fazer face aos desafios e às incertezas do futuro. São de importância fundamental no planejamento e gerência estratégica, na antecipação de crises, no apoio a processos decisórios, na análise de projetos, no gerenciamento de mudanças e como referência para negociações.

Diante de mudanças rápidas e descontínuas, a tradição e as experiências passadas não são suficientes para orientar as principais decisões de empresas, governos e outras instituições. Nestas situações uma estratégia explícita e alinhada com o futuro é essencial.

Os processos de planejamento estratégico suportados pela Macroplan® são baseados em cenários e proporcionam coesão, alinhamento e senso de direção a longo prazo, produzindo com os clientes respostas consistentes a três questões fundamentais:
     1. Onde estamos?
     2. Aonde queremos chegar?
     3. Como vamos chegar lá?

A gestão Estratégica Orientada para Resultados (GEOR) é uma vigorosa abordagem gerencial criada pela Macroplan®, em parceria com clientes, visando direcionar as principais ações e recursos da organização para resultados de interesse direto dos seus públicos-alvo.

A GEOR foi criada para auxiliar os gestores a enfrentar problemas organizacionais como inércia burocrática, atenção exclusiva a processos internos, pulverização de ações, disfunções na estrutura organizacional, distanciamento dos público-alvo ou incapacidade de produzir e demonstrar resultados.

A metodologia de gestão estratégica da inovação tecnológica trata a inovação como um vetor do processo de formulação e execução da estratégia empresarial, com estratégia, método, formação de recursos humanos e ferramentas de apoio a gestão. A abordagem Macroplan combina elementos de formulação estratégica e prospecção de longo prazo, com técnicas modernas de gestão de projetos tecnológicos orientados para resultados.

Inovação é criação de valor. Nos dias de hoje, é fator decisivo para o aumento da competitividade e sustentabilidade das empresas. No ambiente das empresas privadas, os investimentos em gestão tecnológica & inovação melhoram o desempenho econômico e financeiro, por meio de produtos, processos e serviços mais adequados ao mercado e com valor agregado superior a dos concorrentes. No ambiente das organizações de interesse público, agregam valor na prestação de serviços, com produtos e processos mais eficientes e mais alinhados às demandas e necessidades da sociedade.

Mais do que ofertar serviços e produtos governos devem produzir resultados que melhorem a qualidade de vida das pessoas. Realizar entregas que atendam as expectativas da sociedade, com melhor qualidade do gasto, transparência e responsabilidade fiscal demanda a implantação de um novo modelo de gestão.
O desafio é passar de uma gestão burocrática, focada no curto prazo e pressionada pelas urgências, para uma gestão empreendedora, com visão estratégica e focada em resultados.
A gestão para resultados no setor público foi desenvolvida para ampliar, radicalmente, e em curto espaço de tempo, a capacidade dos governos produzirem mais e melhores resultados para a sociedade.

>> Gestão para Resultados no Setor Público (CLIQUE PARA VISUALIZAR A APRESENTAÇÃO)

As pesquisas qualitativas realizadas pela Macroplan® visam mapear, interpretar e descrever fenômenos ou situações em profundidade, entre eles as percepções, preferências ou expectativas de grupos específicos, sempre levando em conta o contexto que os insere.

Com base em métodos e instrumentos das ciências sociais, as pesquisas qualitativas Macroplan® são particularmente úteis em processos decisórios complexos, nos quais as percepções e expectativas dos atores envolvidos ou afetados têm tanta importância quanto os fatos e dados pertinentes.