Apoio ao Planejamento Estratégico Corporativo do Sistema Petrobras (ciclos de 1989, 1992 e 2003)
Apoio à Organização e Coordenação do XVII ENGEPRIL para a construção de uma Visão de Futuro de Longo Prazo para o CENPES (2003)
Capacitação em Análise Prospectiva e Estratégia para a área de Petroquímica da Petrobras (2006)
Elaboração do Plano de Ação 2005-2006 da Gerência de Comercialização de Gás & Energia
Capacitação em Análise Prospectiva e Estratégia do Downstream para a área do Abastecimento da Petrobras (2005)
Apoio à Gerência de Planejamento e Controladoria da Refinaria de Paulínia no desenvolvimento do Plano de Gestão da Replan (2005)
Reestruturação das Carteiras de Projetos Tecnológicos dos Programas Proamb, Proclima, Atamb e Atbio do Cenpes/Petrobras (2007)
Planejamento e Gestão Estratégica de RH da Petrobras, envolvendo a revisão do mapa estratégico, priorização e estruturação de iniciativas e implantação de um modelo de monitoramento (2006-2007)
Apoio à Organização e Coordenação do XVI ENGEPRIL para reflexão focada nos grandes desafios estratégicos e no futuro da P&D da Petrobras e do CENPES a médio e longo prazo
Planejamento Estratégico e Tático do Ceap Amazônia (2007-2008)
Apoio à Reflexão Estratégica de Longo Prazo e ao XXI ENGEPRIL, envolvendo a construção de Cenários focais de tecnologia (2008-2020) - CENPES (2008)
Construção de Cenários para o Planejamento Estratégico Corporativo do Sistema Petrobras (ciclos de 1989, 1992 e 2003) e Apoio ao Planejamento Estratégico Corporativo do Sistema Petrobras (ciclos de 1989, 1992 e 2003)
Elaboração do Plano Diretor de Logística (2008-2012), envolvendo a definição de projetos de investimentos em logística e tecnologia
Regionalização do Cenário Corporativo de Referência da Petrobras 2004-2015
Focalização de Cenários para os segmentos de Petroquímica, Fertilizantes e Abastecimento da Petrobras
Apoio ao Alinhamento de Negócios da Petrobras Biocombustível (2009)