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“A GEOR está definitivamente incorporada à operação do Sistema SEBRAE. Essa metodologia é o exemplo de como trabalhar de maneira transparente, prestando contas à sociedade, que, afinal é quem sustenta o SEBRAE. A partir dessa metodologia de gestão, foi possível definir os mecanismos para multiplicar e melhorar o atendimento à nossa vasta clientela, de modo que os empreendedores possam tocar ou criar o próprio negócio com conhecimento e, portanto, segurança. Outra mudança fantástica ocasionada pela GEOR foi o aumento do número de parceiros por projeto, todos eles com atuação e responsabilidades claramente definidas, e com isso passamos a aproveitar o melhor do que cada um deles pode oferecer. O grande salto é que, agora, o SEBRAE pode medir efetivamente o resultado de sua atuação e verificar, na prática, em que ações estamos bem, onde estamos falhando, o que é preciso melhorar”.
Implantar, em todo o Sistema Sebrae, um modelo integrado de planejamento, orçamento e gestão capaz de orientar as ações e esforços de todo o Sistema para a obtenção de resultados finalísticos junto ao seu público-alvo, de forma a:
Os principais resultados dizem respeito a maior capacidade do sistema em articular parcerias em torno de objetivos concretos, mobilizando competências, conhecimentos e recursos adicionais para os projetos, capazes de transformar estratégias em resultados e, finalmente, comunicar claramente para o seu conselho, órgãos de controle, público alvo, e, principalmente, a sociedade os benefícios gerados pela sua atuação. Especificamente, durante o período de execução do projeto, foram alcançados os seguintes resultados: