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  • Implantação da Gestão Estratégica da Inovação

    “O projeto Inovação foi fundamental para desenvolver e implantar as bases para o salto de desempenho na Suzano. A nossa capacidade de inovação tecnológica vem aumentando significativamente a partir da implantação do projeto e os resultados econômicos e financeiros já são evidentes. A parceria com a Macroplan foi valiosa neste projeto.”

     

    Fábio Carucci Figliolino, Gerente Executivo de Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação da Suzano Papel e Celulose

    Desafio

    • Aperfeiçoar o modelo de gestão tecnológica da empresa;
    • Estabelecer as estratégias tecnológicas e metas para o aumento da capacidade de inovação tecnológica;
    • Definir e estruturar a carteira de projetos tecnológicos prioritária para a implantação das estratégias definidas;
    • Desenvolver e implementar um método de prospeccção tecnológica; e 
    • Mobilizar e sensibilizar os quadros da Suzano para a inovação tecnológica.

    Como Contribuímos

    Aprimoramento da capacidade de inovação tecnológica da Suzano Papel e Celulose por meio de quatro principais frentes de ação:

     

     


    Resultados

    • Estratégia e metas tecnológicas definida, com salto expressivo na margem de contribuição dos novos produtos;
    • 80 projetos tecnológicos priorizados, estruturados e gerenciados em tempo real, acompanhados por processo específico de monitoramento estratégico;
    • Modelo de governança tecnológica revisado e aperfeiçoado, aprimorando e agilizando a tomada de decisão e acelerando a geração e desenvolvimento de inovações nas diferentes áreas da empresa;
    • Sistema informatizado de suporte ao gerenciamento e monitoramento dos projetos tecnológicos, apoiando também o processo decisório referente a esses projetos, implantado e em operação; e 
    • Método de prospecção tecnológica e análise da concorrência elaborado.