Parte da tese de mestrado da consultora Andrea Belfort, este artigo propõe um modelo integrador para melhorar a interação entre a formulação da estratégia e abordagem prospectiva. Testado durante o processo de planejamento corporativo de um grupo empresarial no setor de eletricidade no Brasil, o modelo procura consolidar um processo de formulação de estratégia múltiplas, enriquecido com o apoio de cenários, e constitui um instrumento para a gestão de incerteza na tomada de decisões. O artigo foi apresentado na 13ª Conferência Internacional Anual da Global Business and Technology Association (GBATA): "Fulling the worldwide sustentability challenge: strategies, innovations, and perspectives for foward momentum in turbulent times" (Istanbul, Turquia, 2011). O texto foi publicado nos anais do congresso. Clique no ícone a seguir para baixar o documento completo.

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